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寬闊的發展大道——記河南志成金鉛股份有限公司
時間:2012-04-18 09:54    來源:    點擊:

一邊是影響了中國乃到世界文明幾千年的文化遺產,一邊是崛起于新時代的鉛業航母,兩者如何完美地結合起來,形成文化與經濟的巨大凝聚力,提升企業的軟實力,并且為保護當地的環境盡心盡力……

2009年8月21日,記者采訪了座落于靈寶市豫靈鎮的河南志成金鉛股份有限公司,以期找到答案。

靈寶的幾塊“寶”

在河南省最西邊有一個似乎還不太出名的的靈寶市,在靈寶市卻有一個絕對出名的靈谷圣地——中國古代偉大的思想家、哲學家老子在此著述道家學派開山巨著《道德經》,此地成為了道家文化的發祥地,就是函谷關。

靈寶是千百年烽煙際會、兵家必爭的戰略要塞,素有“一夫當關萬夫莫開”之俗稱。在漫漫歷史長河中,靈寶以名人(老子)、名著(《道德經》)、名關(函谷關)留芳青史,聲播海外。

靈寶市還有一種寶,價值同樣不菲,那就是資源。靈寶市豫靈鎮地處小秦嶺礦產資源富集帶,境內礦區面積29.669平方公里,每年開采調運礦石近20萬噸,尤以金、鉛儲量居河南省鄉鎮之首,素有“黃金之鄉”美譽。

有了資源就有了危險,有礦藏的地方,往往出現無節制地開發利用、破壞環境和自然生態景觀、唯利是圖乃至傷天害理……

2008河南工業節能減排可持續發展研討會上,來自靈寶市豫靈鎮的河南志成金鉛股份有限公司獲得2008河南節能減排成效顯著單位,該公司董事長張小成也榮獲該次活動的先進個人。

環保對于有色金屬冶煉企業來說是“緊箍咒”,也是“生死符”。因為河南志成金鉛股份有限公司的努力,靈寶的資源得到了最大程度的保護。這家公司短短幾年便發展成為目前擁有股金2.8億元、占地526畝、資產總額達4.2億元的“鉛業巨頭”,從以煉鉛為主的加工廠,發展成為以礦產資源綜合開發為主的有色金屬冶煉加工企業。志成金鉛在成立之初就將高度重視解決環保問題,響亮地提出了“綠色冶煉”的口號。強力推進循環經濟發展是志成金鉛的主導思想,循環經濟的開發和利用不僅提高了公司的效益,更重要的是對有限的資源充分利用,保護環境,同時增加了產品附加值。據了解,志成金鉛實現了諸多元素綜合回收利用,形成比較完整的鉛冶煉生產的經濟循環,年實現產值10億元,利稅9000萬元,產品暢銷國內,遠銷美國、歐洲、日本、東南亞等國家和香港、臺灣地區。

據靈寶市有關部門介紹,如今的志成金鉛成為了靈寶環境的守護神,青山綠水的締造者。

以深厚的道德感約束企業的經營,這種行為是不是也可以稱之為一種“寶”!

沒有德商企業走不遠

河南志成金鉛股份有限公司董事長張小成對記者說的第一句話就是:“沒有德商的企業,是走不遠的!”

志成金鉛重組四年來,相繼被命名為“優秀民營企業”、“綠卡保護企業”、“納稅先進企業”、“守合同重信用企業”等十多項殊榮,成為豫晉陜黃河金三角地區企業界的代表。對于像志成金鉛這樣的公司,最大的“德商”就是還當地一個清山綠水。

上個世紀90年代,在靈寶市豫靈鎮突然涌現出很多小冶煉、小浮選、小氫化“三小企業”,大多是手工作坊式的,千軍萬馬濫采亂挖的局面一度失控,不計其數的各種選廠造成的水土破壞及空氣污染給這個原本風景秀美的黃金重鎮造成一場噩夢。

豫靈鎮政府決定對排查出的14家小煉鉛廠進行整合。他們意識到,只有對煉鉛行業進行洗牌,成立上規模的大型企業,采用新工藝,拉長產業鏈,提高效益,才能從根源上堵住非法煉鉛的市場。2005年4月,以志成金鉛公司為龍頭,對其余幾家小型鉛冶煉企業予以兼并關閉,成立志成金鉛有限責任公司,同時,面向社會尋求經濟能人廣泛參與。

2005年8月,志成金鉛第一次集資入股,籌資3500萬元,共35個股東。2006年7月,志成金鉛第二次擴股至1.5億,有130個股東參與。2007年底,第三次擴股至2.8億,共有430多個股東。

如果不重組,14家小冶煉廠全部都是燒結鍋煉鉛,對空氣的污染可想而知,還糟蹋日益緊張的礦產資源,而且由于是偷偷生產,更別提納稅回報社會了。志成金鉛重組后,采用新工藝冶煉,達標排放,對環境污染較小,還成了全鎮的納稅大戶。豫靈鎮黨委書記趙鐵安認為,“從這個意義上來說,志成金鉛的重組拯救了豫靈鎮的青山綠水。”

張小成說:“我們不能像某些省份的小煤礦一樣,富了自己,毀了當地資源和環境。鉛冶煉行業本身就是一個高污染行業,作為一個負責任的企業,環保將是我們今后工作的重點。如果靈寶的青山綠水因為我們而遭到了破壞,那我們就是造孽!”

2009年,公司動工興建環保達標、節能減排的10萬噸氧氣頂吹項目,總投資2.8億元。據了解,此項目采用目前國際國內最先進的氧氣頂吹新工藝,節能資源,尾氣排放低于國家要求排放量的60%。

沒有文化企業做不強

雖然是一家冶金企業,但志成金鉛從沒有忽視企業文化的建設。在這一點上,不知道是不是因為地處中原文化和秦晉文化的交匯地,函谷關幾千年《道德經》的光芒帶給了他們智慧、靈氣與夢想。

2007年9月10日公司的內刊《志成金鉛》創刊,一直成功地辦到了現在,已經達到了16期。在這個四版的小報上,記錄了志成金鉛公司茁壯成長的經歷,公司的重大新聞,公司職工的新鮮事、先進事跡、文化活動和人文內容。

很早以來,志成金鉛公司就建立了各類企業協會,包括藍球協會、書畫協會、象棋協會等許多企業社團組織。在繁重的工作之余,職工們在工會的組織下,經常開展各類有益有趣的文化藝術活動。

志成金鉛公司正在建設的生活區,有健身房、藍球場等文化體育設施。他們還建起了一個巨大的電視墻,每天實時地向職工傳達新聞和文化信息,在潛移默化中影響職工,培養文化的基因。

走在志成金鉛廠區,記者看到綠樹成蔭,花團錦簇,根本不像是一家與鉛業有關的生產企業。

據了解,近些年來志成金鉛公司積極參與社會公益事業。汶川大地震發生后,他們捐款5萬元;2007年,為豫靈鎮教育基金捐款5萬元;為豫靈鎮豫靈村解決吃水問題投入10萬元;為豫靈鎮麻莊村飲水工程捐助5萬元;此外還為豫靈鎮修路、文藝演出等活動多次捐款,已達200多萬元……

在與記者交流時,張小成談到了關于企業文化的設想:企業文化不應該只是成立幾個協會,辦一張報刊或者把廠區建成花園這么簡單,越是發展迅速的企業,越要有大文化的概念,越要有更大的社會責任和遠見。地處靈寶這塊寶地,發揮地域歷史文化傳統的優勢,志成金鉛有一個當仁不讓的夢想,就是在中國企業管理者當中,全力推廣和弘揚老子的《道德經》文化。

怎么樣把道德精神灌輸到企業行為當中,以經濟發展為基礎,以道德服人,以文化提升企業檔次,志成金鉛正策劃利用靈寶函谷關的招牌,以企業的力量成立一家“企業道德經管理學院”,目的就是聘請全國著名的專家學者為企業培訓管理知識,增加國學思想,提高綜合文化素質。

張小成說:“這家管理學院不僅是志成金鉛的,也不僅是靈寶的,更是面向河南省和全中國的企業。我們要光揚光大老子《道德經》的精華,讓燦爛的中國古老的文化為現代中國企業發展服務,提升中國企業的軟實力!”

學習型企業才能無往而不勝

2008年6月,由靈寶市委、市政府選派9名民營企業家赴清華大學參加中小企業高級工商管理研究生課程進修班學習。張小成幸運地成為其中一員,開始了為期兩年的研修,學習內容包括現代企業制度與公司管理、人力資源戰略、資本運作與公司理財等18個課題。

這對有著多年鉛業生產、管理經驗的張小成來說,這次學習機會值得格外珍惜。他認為,無論哪一個行業的競爭,都是人才的競爭。人是最寶貴的資源,人是一切事情的決定因素。

志成金鉛公司現有員工1100多人,其中高級管理人員59人,專業技術人員92人,中級以上職稱97人,大專以上學歷占60%以上。公司管理人員大多為多年從事鉛業生產、銷售,并具有豐富管理經驗的優秀人才。

記者在志成金鉛公司采訪時,了解到志成金鉛公司已經建立和完善了一套科學、先進、具有公司特色的內部管理機制,造就了一支作風頑強、善打硬仗的干部職工隊伍。幾年來,公司每年都要針對新的項目和工藝招收大學生,然后又將這些人員送到相關的企業或者學校進行專業的培訓和實踐。

資源是會枯竭的,任何一家大企業,不管眼前的效益有多么好,人才有多么優秀,都必須每時每刻把創建學習型企業放在首位。只有學習才有出路,有了這種發展思路,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

據了解,今年志成金鉛公司準備把公司管理層送到清華大學的高級總裁培訓班,目的就是培養公司的管理層提高素質,提升管理水平。據說每個人一年的費用就四五萬元。同時公司還計劃對部門經理一級的管理人員也進行培訓,送到西安交通大學研修。

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